<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom"><title>Тренеры и тренинги|Провокация РОСТА</title><id>http://www.pr-rost.ru/</id><link href="http://pr-rost.ru/novosti1/"/><subtitle>Тренеры и тренинги|Провокация РОСТА - Новости</subtitle><updated>2009-12-02T12:13:49+03:00</updated><entry><title>Донна Дипроуз, «Мотивация»</title><content>&lt;p&gt;Совсем недавно на нашем блоге появилась рецензия на книгу Егоршина &amp;laquo;Управление персоналом&amp;raquo;. Как уже говорилось, это издание &amp;mdash; одно из немногих, освещающих все разделы такой непростой сферы, как управление человеческими ресурсами. Но не всем необходима такая полная информация, представленная в этой книге. Поэтому теперь в рубрике &amp;laquo;Библиотека успеха!&amp;raquo; будут появляться рецензии на книги, освещающие отдельные разделы управления персоналом. Первым изданием, о котором мы хотим вам рассказать, является книга Донны Дипроуз &amp;laquo;Мотивация&amp;raquo;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Читайте рецензию на нашем блоге, в рубрике &lt;a href="http://pr-rost-blogs.livejournal.com/64103.html" target="_blank"&gt;&amp;laquo;Библиотека успеха!&amp;raquo;.&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><published>Thu, 30 Sep 2010 14:51:00 +0400</published><link href="http://pr-rost.ru/novosti1/donna_diprouz_motivaciya/" rel="alternate"/><id>http://pr-rost.ru/novosti1/donna_diprouz_motivaciya/</id><updated>2010-11-28T21:47:08+03:00</updated></entry><entry><title>«Имидж ничто?»</title><content>&lt;p&gt;До недавнего времени слово &amp;laquo;имидж&amp;raquo; мало кто употреблял. Сейчас же практически в каждом книжном издании говорят про имидж то руководителя, то профессионала, про корпоративный имидж и даже про имидж государства. Это слово употребляется в отношении людей, продуктов, организаций, которые надо продвигать на рынке или в общественном сознании.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Читайте рубрику &lt;a href="http://pr-rost-blogs.livejournal.com/63765.html" target="_blank"&gt;&amp;laquo;Решаем кейс!&amp;raquo;&lt;/a&gt;, принимайте активное участие в дискуссиях и делитесь впечатлениями!&lt;/p&gt;</content><published>Wed, 29 Sep 2010 14:48:00 +0400</published><link href="http://pr-rost.ru/novosti1/imidzh_nichto/" rel="alternate"/><id>http://pr-rost.ru/novosti1/imidzh_nichto/</id><updated>2010-11-28T21:47:06+03:00</updated></entry><entry><title>Все стороны наставничества»</title><content>Наставничество как метод профессионального обучения используется компаниями уже долгое время. Оно было признано во многих областях. Этот способ очень хорош, когда подготовку необходимо провести немедленно на рабочем месте. &lt;br /&gt;&lt;p&gt;Программа наставничества позволяет новичку в короткие сроки приобрести знания и получить соответствующую поддержку в процессе своей адаптации и развития в организации.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Читайте заметку &lt;a href="http://pr-rost-blogs.livejournal.com/63433.html" target="_blank"&gt;&amp;quot;Все стороны наставничества&amp;raquo;&lt;/a&gt; на нашем блоге&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</content><published>Fri, 24 Sep 2010 14:44:00 +0400</published><link href="http://pr-rost.ru/novosti1/vse_storony_nastavnichestva/" rel="alternate"/><id>http://pr-rost.ru/novosti1/vse_storony_nastavnichestva/</id><updated>2010-11-28T21:47:05+03:00</updated></entry><entry><title>Чарльза Хэнди «По ту сторону уверенности»</title><content>&lt;p&gt;Профессиональная уверенность оказывает влияние на постановку целей и их достижение, решение текущих задач, психологический климат в коллективе и эффективность функционирования предприятия в целом.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Читайте рецензию на нашем блоге, в рубрике &lt;a href="http://pr-rost-blogs.livejournal.com/63080.html" target="_blank"&gt;&amp;laquo;Библиотека успеха!&amp;raquo;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><published>Thu, 23 Sep 2010 14:42:00 +0400</published><link href="http://pr-rost.ru/novosti1/charlza_hendi_po_tu_storonu_uverennosti/" rel="alternate"/><id>http://pr-rost.ru/novosti1/charlza_hendi_po_tu_storonu_uverennosti/</id><updated>2010-11-28T21:47:02+03:00</updated></entry><entry><title>«Не все тренеры одинаково полезны»</title><content>&lt;p&gt;В последние несколько лет слово &amp;laquo;тренинг&amp;raquo; уже не удивляет руководителей и сотрудников компаний. Более того, они все чаще стали задумываться о том, что это необходимая вещь для развития своего бизнеса и сотрудников.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Читайте рубрику &lt;a href="http://pr-rost-blogs.livejournal.com/62766.html" target="_blank"&gt;&amp;laquo;Решаем кейс!&amp;raquo;&lt;/a&gt;, принимайте активное участие в дискуссиях и делитесь впечатлениями!&lt;/p&gt;</content><published>Wed, 22 Sep 2010 14:38:00 +0400</published><link href="http://pr-rost.ru/novosti1/ne_vse_trenery_odinakovo_polezny/" rel="alternate"/><id>http://pr-rost.ru/novosti1/ne_vse_trenery_odinakovo_polezny/</id><updated>2010-11-28T21:47:00+03:00</updated></entry><entry><title>Стив Мэндел, «Навыки эффективной презентации»</title><content>&lt;p&gt;Начиная любое выступление, человек стремится не только предоставить слушателям информацию, но и убедить их принять важное предложение, признать правильность высказанных доводов, согласиться с новыми методами работы или одобрить новый проект.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;В этом нелегком деле вам может помочь книга Стива Мэндела &amp;laquo;Навыки эффективной презентации&amp;raquo;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Читайте рецензию на нашем блоге, в рубрике&lt;a href="http://pr-rost-blogs.livejournal.com/62190.html" target="_blank"&gt; &amp;laquo;Библиотека успеха!&amp;raquo;&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;</content><published>Thu, 16 Sep 2010 14:37:00 +0400</published><link href="http://pr-rost.ru/novosti1/stiv_mendel_navyki_effektivnoj_prezentacii/" rel="alternate"/><id>http://pr-rost.ru/novosti1/stiv_mendel_navyki_effektivnoj_prezentacii/</id><updated>2010-11-28T21:46:58+03:00</updated></entry><entry><title>«Новичок в переговорах»</title><content>&lt;p&gt;Тема деловых переговоров, пожалуй, одна из самых популярных в бизнес-литературе. Это и правильно, ведь переговоры &amp;mdash; это неотъемлемая часть нашей повседневной жизни. Переговоры являются главным аспектом деловой коммуникации. Успех переговоров зависит от знания предмета дискуссии и от владения техникой переговорного процесса&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;Именно &amp;nbsp;переговорам&amp;nbsp;посвящен кейс &lt;a href="http://pr-rost-blogs.livejournal.com/61813.html" target="_blank"&gt;&amp;laquo;Новичок в переговорах&amp;raquo;&lt;/a&gt; , опубликованный сегодня на нашем блоге.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Читайте рубрику&lt;a href="http://pr-rost-blogs.livejournal.com" target="_blank"&gt; &amp;laquo;Решаем кейс!&amp;raquo;&lt;/a&gt;, принимайте активное участие в дискуссиях и делитесь впечатлениями!&lt;/p&gt;</content><published>Wed, 15 Sep 2010 14:34:00 +0400</published><link href="http://pr-rost.ru/novosti1/novichok_v_peregovorah/" rel="alternate"/><id>http://pr-rost.ru/novosti1/novichok_v_peregovorah/</id><updated>2010-11-28T21:46:56+03:00</updated></entry><entry><title>«Функции корпоративных университетов»</title><content>&lt;p&gt;Остается с каждым днем все меньше и меньше организаций, руководство которых не просто понимает, что развивать персонал необходимо, но готово решать вопросы развития сотрудников системно и в соответствии с целями компании. При этом в сфере подготовки кадров происходит смешение акцентов и приоритетов: от объема знаний, необходимых для работы, то есть квалификации, до способности работников реагировать на требования рынка, то есть до компетенции. А это возможно только на базе корпоративных университетов, которые становятся своеобразным ответом бизнеса на пробелы в традиционной системе образования.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Читайте заметку на нашем блоге в рубрике &lt;a href="http://pr-rost-blogs.livejournal.com/61478.html" target="_blank"&gt;&amp;laquo;Новости бизнес-обучения!&amp;raquo;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><published>Tue, 14 Sep 2010 14:30:00 +0400</published><link href="http://pr-rost.ru/novosti1/funkcii_korporativnyh_universitetov/" rel="alternate"/><id>http://pr-rost.ru/novosti1/funkcii_korporativnyh_universitetov/</id><updated>2010-11-28T21:46:54+03:00</updated></entry><entry><title>"Управление талантами"</title><content>&lt;p&gt;Практически все наиболее важные компании в России уже построили или находятся в процессе разработки системы управления талантами или кадрового резерва. Большинство организаций начинают строить такую систему с оценки и обучения сотрудников.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Читайте все самое интересное &amp;nbsp;в статье &lt;a href="http://pr-rost-blogs.livejournal.com/61398.html" target="_blank"&gt;&amp;laquo;Управление талантами&amp;raquo;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;  на блоге Виртуального Университета &amp;laquo;Провокация РОСТА&amp;raquo;.&lt;/p&gt;</content><published>Fri, 10 Sep 2010 14:28:00 +0400</published><link href="http://pr-rost.ru/novosti1/upravlenie_talantami/" rel="alternate"/><id>http://pr-rost.ru/novosti1/upravlenie_talantami/</id><updated>2010-11-28T21:46:51+03:00</updated></entry><entry><title>Кейт Кинан, «Управление временем»</title><content>&lt;p&gt;Существует несколько причин, по которым люди задумываются о том, что их время используется неэффективно. Это чаще происходит тогда, когда времени не хватает, а также в период постановки целей и задач для роста в профессиональном или личностном направлениях. Или, наоборот, когда времени слишком много.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Читайте рецензию на нашем блоге, в рубрике &lt;a href="http://pr-rost-blogs.livejournal.com/61143.html" target="_blank"&gt;&amp;laquo;Библиотека успеха!&amp;raquo;.&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><published>Thu, 09 Sep 2010 13:42:00 +0400</published><link href="http://pr-rost.ru/novosti1/kejt_kinan_upravlenie_vremenem/" rel="alternate"/><id>http://pr-rost.ru/novosti1/kejt_kinan_upravlenie_vremenem/</id><updated>2010-09-11T09:16:23+04:00</updated></entry></feed>

