Управленческая команда

Для организации особое значение имеет одинаковое и адекватное понимание ключевыми сотрудниками общих целей, а также развитие командных навыков их достижения. Повысить работу в команде можно с помощью осознания специализации членов команды и эффектов, связанных с принятием ими конструктивных или разрушительных ролей. Дополнительно в тренинге рассматриваются механизмы межличностного влияния и отрабатываются навыки управления группой.

     В результате тренинга участники смогут:

1. Выработать общие стандарты командного взаимодействия.
2. Повысить свой уровень командного взаимодействия, ориентированного на взаимную поддержку, сплоченность и приверженность компании.
3. Сформировать навыки создания и управления командами разных типов.
4. Повысить устойчивость к деятельности в критических ситуациях.