![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
На сегодняшний день в России практика управления остается все еще нововведением, так и не принятым полностью в сферу профессиональной деятельности компании. Тогда как эффективное управление проектами компании в соответствии с методологией позволяет существенно сократить затраты, минимизировать потери и ошибки при реализации проектов, тем более в условиях ограниченности разного рода ресурсов компании. Профессиональное управление проектами возможно лишь при учете множества факторов, на него влияющих, и умении эффективно организовать деятельность по достижению целей проекта в соответствии с ними. Именно для повышения управляемости реализации различного рода проектов американский институт управления проектами (PMI — Project Management Institute, США) разработал методологию, систему управления проектами как отдельного вида деятельности, требующего своих четких правил и методик.
В соответствии со стандартами в области управления проектами, признанными во всем мире, нами был разработан и внедрен в практику тренинг «Базовые основы управления проектами», ориентированный на тех, кто хочет познакомиться с мировым опытом управления проектами — «лучшими практиками», задокументированными в «Руководстве PMBOK® (третье издание, 2004)». Тренинг адресован начинающим менеджерам проектов, которые хотят управлять проектами в соответствии с мировыми стандартами; опытным менеджерам проектов, которые хотят систематизировать свои знания; руководителям организаций, чьи сотрудники выполняют международные проекты и хотят говорить с зарубежными участниками проектов «на одном языке».